5月8日，记者从蜀道集团获悉，为深入贯彻省委、省政府关于国有企业薪酬制度改革决策部署，不断提升企业工资管理能力和质效，5月8日，四川省省属重点国有企业工资分配管理轮值交流启动会暨第一次会议在蜀道投资集团有限责任公司召开。

本次活动以“共商共建共享，激发国企薪酬改革新动能”为主题，采用“线上+线下”的形式进行。省人社厅，省委宣传部（省文资办）、财政厅、省国资委相关负责人，35家四川省重点国有企业有关领导和部门负责人参加轮值交流活动。

会议指出，开展省属国有企业工资分配管理轮值交流，是落实中央、省委改革要求，推进国有企业薪酬管理部门协同机制化、企业服务平台化、监督监管信息化建设的创新举措。进一步提高国有企业工资分配工作规范化科学化水平，要在大兴调查研究上走深走实、见行见效。在优化监管服务上走深走实、见行见效。在巩固改革成果上走深走实、见行见效，促进收入分配更加科学合理、规范有序。

据了解，蜀道集团国企改革三年行动作为我省国企改革的标志性、突破性、引领性工程，坚定不移推进薪酬制度改革、优化工资管理机制、丰富激励政策工具，充分发挥薪酬“指挥棒”作用，极大提振了广大职工干事创业的积极性、主动性、创造性，合力推动集团综合实力位列全国省级交通企业“第一方阵”，2022年首次荣登世界500强榜单，位列第413位，成为四川省属国有企业首家世界500强。

轮值交流会上，相关专家就如何借助工资总额决定机制推动价值创造的理念——让绩效管理成为推动国企高速增长的引擎带来主题分享。与会人员就内部绩效淘汰怎么做、怎么最小阻力做到干部“能上能下”、如何合理地实现薪酬差异化、HR如何避开“专业化”质疑、业绩目标怎么下达等话题展开充分讨论与研学。

成都日报锦观新闻记者陈煦阳供图蜀道集团责任编辑何齐铁